凯捷咨询研究所

智能工厂@规模

通过设计和闭环操作的效率来获得万亿美元的奖金

攀登智能工厂潜力的顶峰

凯捷的智能产业愿景包括物理世界和数字世界的融合,以及IT(信息技术)和OT(运营技术)的融合,“智能工厂”是智能产业的关键部分。智能工厂蕴藏着巨大的潜力,其规模比以往任何时候都要大。2019年,仅智能制造平台的市场就达到44亿美元,预计未来5年将稳步增长。而且大多数组织都清楚其中的利害关系——2017年,43%的制造商已经在实施智能工厂计划,这一数字在2019年将进一步增加到68%。但是,这些举措只有在适当扩大规模的情况下才能成功。

任何智能工厂计划只有在规模适当的情况下才能成功

为了了解计划的进展、数字化技术的采用以及制造商在实现规模方面面临的挑战,凯捷研究所调查了1000家制造商,主要关注正在实施智能工厂计划的组织。我们还与主管智能工厂计划或智能工厂的高管进行了近20次深入讨论。这项研究的结果来自我们的新报告,智能工厂@规模:通过设计和闭环操作的效率来获得万亿美元的奖金。我们发现:

  • 企业明白,智能工厂是未来的发展方向——倡议的数量正在上升,设计的效率和闭环操作都在推动效益
  • 奖金的规模比以往任何时候都大——平均2万亿美元,三分之二的奖金仍有待实现
  • 秘诀在于规模化的举措——但只有14%的人认为他们取得了成功
  • 高效的执行者能够引领潮流——他们的最佳实践通过设计和有效的操作来平衡效率。

IT-OT收敛、虚拟和环回操作以及转换掌握是成功的关键

为了推动规模化的成功,组织需要实施强有力的治理,以及度量和方法来评估进展。他们必须制定一个计划,在制造业务中部署和整合数字平台,以及数据驱动的运营文化。最后,他们必须通过跨职能的职业道路、提升技能和招聘来培养混合技能和软技能。这些是帮助领跑者保持领先的最佳实践。为了跟上节奏,新手应该有大的想法,但要从小处着手,而实验者应该在扩大规模之前投资他们的基金会。

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报告-聪明因素…

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信息图表-智能F…

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声音咬

Seshu Bhagavatula博士,Ashok Leyland公司新技术和商业倡议总裁

我们采取智能工厂计划有三个主要原因。第一个是通过现代化和数字化操作来提高我们老工厂的生产力。二是解决人类难以察觉的质量问题。第三是整合定制或大规模定制能力。

Martin Widsing,高级经理,虚拟方法和IT在沃尔沃汽车

最大的困难是没有现成的产品和平台可供使用,我们可以简单地购买,实现,然后开始使用。它们确实需要大量的定制和配置,然后才能真正被使用。

关键的见解

33%

在制造企业中,平均数字化优化的生产流程所占的份额

14%

到目前为止,考虑智能工厂部署的组织的比例是成功的

> 50%

发现数字平台和技术的部署和集成是扩大智能工厂计划的主要挑战的组织的份额

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